Nous sommes un cabinet de Fusion-Acquisition

Notre conviction : une opération ne peut se réaliser que si la dimension humaine et la dimension financière sont réunies.

Vous serez accompagné.e par un duo Expert financier M&A / Coach

Photo de Olivier Larrat

Olivier Larrat

Associé fondateur

photo de pascal legros accompagnement dirigeant

Pascal Legros

Associé

photo anne-france grumel coach dirigeant

Anne-France Grumel

Associée

Photo agathe desplats

Agathe Desplats

Equipe signadile

Robin Laffoucrière

photo claire de la rupelle

Claire de la Rupelle

Notre objectif est de vous permettre de trouver l’entreprise qui correspondra le mieux à votre profil, votre projet, vos envies et également de vous donner la meilleure préparation possible pour être prêt.e pour le jour de la reprise.

Nous serons à vos côtés pendant tout le processus d’acquisition

Pendant les premiers mois, votre coach vous proposera des rendez-vous hebdomadaires, puis s’adaptera à vos besoins et demandes jusqu’au closing.

Etape de sourcing dans le processus acquisition entreprise
Phase d'analyse et de valorisation du projet dans le processus d'acquisition d'entreprise
Etape de montage financier dans le processus d'acquisition d'entreprise
Etape de négociation dans le processus d'acquisition de PME
etape animation financement dans le processus d'acquisition de pme
Etape de préparation au closing dans le processus d'acquisition d'entreprise

Disponible
premier semestre 2020

Pendant cette aventure qui dure en moyenne 12 mois, nous pouvons vous proposer des missions de conseil à temps partiel

Contactez-nous si vous cherchez des compétences opérationnelles
pour vous accompagner sur des missions ponctuelles.

Nous pouvons aussi vous accompagner pour recomposer votre capital dans une opération de rachat de parts de votre ou vos associé.e.s

Après une analyse complète afin de valoriser l’entreprise au prix le plus juste, nous construisons un montage financier en intégrant les contraintes sans asphyxier l’entreprise. Nous menons entièrement les négociations avec les actionnaires sortants dans un climat de confiance. Une fois le Bussiness Plan financier modélisé et l’info-mémorandum complet sur l’entreprise rédigé, nous animons un réseau bancaire et des Fonds d’Investissement susceptibles de financer l’opération et négocions avec les partenaires retenus sur l’opération. En coordination avec les autres conseils (auditeurs, avocats, …) nous manageons la dernière ligne droite de l’opération, attentifs et vigilants afin d’anticiper d’éventuels imprévus et permettre de conclure le deal avec succès.

Nous pouvons également vous accompagner pour développer votre entreprise

Vous souhaitez initier une nouvelle phase de développement pour votre entreprise afin d’en augmenter significativement son chiffre d’affaires.

Deux possibilités s’offrent à vous :

Croissance organique en acquisition de PME
Croissance externe acquisition PME

Notre premier travail, à vos côtés, sera d’analyser ou de valider l’arbitrage entre les deux possibilités, en regardant notamment :

La capacité de votre Entreprise à se développer de manière organique :

  • Parts de marché à conquérir, nouvelles implantations géographiques, nouvelles capacités industrielles ou commerciales….
  • Où pouvez-vous faire mieux, faire plus et faire différemment ?

La capacité de votre Entreprise à pouvoir réaliser une intégration (structuration RH, Process, …)

  • Parts de marché à conquérir, nouvelles implantations géographiques, nouvelles capacités industrielles ou commerciales….
  • Où pouvez-vous faire mieux, faire plus et faire différemment ?

Notre expertise RH vous accompagnera dans l’analyse du capital humain de l’opération : inventaire des compétences RH, projection des compétences nécessaires pour accompagner cette croissance, redéfinition d’organigramme…
Nous serons à vos côté ensuite sur l’ensemble du processus de croissance jusqu’au closing.

Depuis 2000, nous accompagnons chaque année une dizaine de projets

Atelier Sarrasin

Atelier Sarrasin

Acquisition de PME

Tanneries Pechdo (France)

Tanneries Pechdo (France)

Recomposition de capital

Tri.o

Tri.o

Développement

Par la suite…

Vous souhaitez être challengé.e dans vos réflexions et soutenu.e opérationnellement ?

Pour rompre la solitude du dirigeant, Signadile a créé Ekide.

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